01 — Decision Making
意思決定
意思決定を、現実的解の選択・トレードオフ分析の観点で評価します。
トレードオフ分析 tradeoff_analysis
方針選択にあたり、対話の中でトレードオフになる論点が生じる
現実的解の選択 pragmatic_solution_selection
制約（期限・運用・リソース）を踏まえて現実的な方向性を対話で示す機会がある
02 — Hypothesis Testing
仮説検証
仮説検証を、仮説立案・検証実行の観点で評価します。
仮説立案 hypothesis_formulation
実装や設計の方針について、対話の中で当たり（仮説）を述べる機会がある
検証実行 verification_execution
会話ログのみを入力とする評価では対象外
03 — Problem Decomposition
問題分解
問題分解を、優先順位付け・構造化の観点で評価します。
構造化 structuring
複合的なお題を、対話の中で論点・部分問題に整理する必要がある
優先順位付け prioritization
複数の論点・確認事項があり、進める順序の判断が求められる
04 — Requirement Analysis
要件分析
要件分析を、情報の洗い出し・スコープ定義の観点で評価します。
スコープ定義 scope_definition
お題が一行で、何を/どこまで作るかが未定義
情報の洗い出し information_collection
お題の要件が曖昧・不完全で、対話で追加情報の確認が必要
05 — Logical Thinking
論理的思考
論理的思考を、反例・例外の考慮・論理的一貫性の観点で評価します。
反例・例外の考慮 counterexample_consideration
方針・前提に弱点や抜け漏れがないか検討する場面がある
論理的一貫性 logical_consistency
前提→推論→結論の論理的なつながりが求められる