こんな方におすすめ
✓ 「AIをどれだけ使ったか」ではなく「どう使ったか」をどう評価すべきか悩むエンジニアリングマネージャーの方
✓ 組織のAI活用力を高めるため、育成・評価にどんな基準を取り入れるべきか検討している採用・人事担当者の方
✓ トークン単価が上がり続ける中、AI投資対効果の測り方を見直したい経営層の方
このイベントについて
「AIを使うほど成果が出る」とされたトークンマキシマムの時代は、従量課金化とともに静かに終わりを迎えつつあります。トークン単価が上がり続ける今、「どれだけ使ったか」という量的な指標では、もはやAI活用の成果を測ることはできません。
では、AI活用の"質"はどのように可視化すればよいのでしょうか。Anthropicの「AI Fluency」をはじめとする海外事例、20本を超える海外論文、そしてハイヤールーが蓄積してきた実データが示すのは、同じAIを使っていても、質の高い協働と低い協働の間には、成果や生産性に明確な差が生まれているという事実です。
本ウェビナーでは、以前開催した「トークンミニマム」回の内容をアップデートし、取締役COOの高柴慶人が、海外の最新事例と実務データを交えながら、AI協働力の"質"が仕事や生産性にもたらす差について解説します。
スピーカー
高 
高柴 慶人株式会社ハイヤールー 取締役 COO
2016年よりソフトウェアエンジニアとして数社での業務を行い、2018年にLINE株式会社に入社。2019年よりマネージャーに就任。LINEショッピングの事業責任者を経て2021年よりOpn株式会社にPdMとして入社。2022年より株式会社ハイヤールーに参画。10月よりCOO就任。
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